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Accor: ​Neues Management-Team für Zentraleuropa und Deutschland

München, 06. April 2017 –
Mit dem Booster-Projekt sollen die beiden Geschäftsbereiche von AccorHotels, HotelInvest und HotelServices, zwei verschiedene rechtliche Gesellschaften werden. Die Mehrheitsanteile von HotelInvest werden gegenüber externen Investoren geöffnet. Künftig wird AccorHotels die Hotels von HotelInvest (Eigentum und Mietverträge) unter Management-Verträgen betreiben. Unter Franchise- und Management-Verträgen wird AccorHotels auch weiterhin Hotels mit anderen Partnern betreiben. Aus diesem Anlass hat AccorHotels heute das Management für Zentraleuropa (mit Deutschland im Zentrum) bekanntgegeben. Das Unternehmen geht mit bewährten Gesichtern in die Transformation.

Das ​neue AccorHotels Management-Team für Zentraleuropa und Deutschland (v.l.n.r. Fabien Valentin, Jean-Jacques Dessors, Daniela Schade, Laurent Picheral, Volkmar Pfaff)
Das ​neue AccorHotels Management-Team für Zentraleuropa und Deutschland (v.l.n.r. Fabien Valentin, Jean-Jacques Dessors, Daniela Schade, Laurent Picheral, Volkmar Pfaff)

Mit sofortiger Wirkung werden als gleichberechtigte COO HotelServices AccorHotels Central Europe benannt: Daniela Schade, Volkmar Pfaff und Fabien Valentin. Von München aus werden sie an Jean-Jacques Dessors, CEO HotelServices AccorHotels Europe, berichten. Nach Abschluss des Booster-Projekts soll das Trio künftig als Geschäftsführung der AccorHotels Gesellschaft auf dem deutschen und zentraleuropäischen Markt agieren.

Der Bereich HotelInvest soll mit allen Hotels im Eigentum und unter Mietverträgen aus der heutigen AccorHotels Germany GmbH hervorgehen und nach Beendigung des Booster-Projekts in AccorInvest umbenannt werden. Deshalb verbleibt die Geschäftsführung bis auf Weiteres wie folgt: Laurent Picheral (neben seiner Funktion als Global Deputy CEO/COO HotelInvest AccorHotels) als Vorsitzender der Geschäftsführung mit Berichtslinie zu John Ozinga, CEO HotelInvest AccorHotels, Michael Verhoff als Arbeitsdirektor, Daniela Schade und Fabien Valentin bis zur Trennung der Gesellschaften.

Über das Booster-Projekt: Um sein langfristiges Wachstum zu sichern, hat AccorHotels Ende 2013 zwei interne strategische Geschäftsbereiche geschaffen: HotelServices als Hotelbetreiber und Franchisegeber sowie HotelInvest als Hoteleigentümer und Hotelinvestor. Die Aufgabe von HotelInvest ist, das bestehende Hotelportfolio mittels Verkäufen, Betriebsumwandlungen und Käufen auf Basis von drei Kriterien zu optimieren: Marge, Cash-Generation und Standort. HotelInvest hat das Ziel, sich als führender Hotelinvestor im Economy- und Midscale-Bereich in Europa zu etablieren, wobei der Fokus darauf liegt, Cash-Flow zu schaffen, Capex (Capital Expenditure) zu optimieren und die AccorHotels Entwicklung mittels selektiver Investition in Hotelimmobilien zu unterstützen.

Im Juli 2016 trieb die AccorHotels Gruppe ihre Strategie weiter voran, indem sie das Projekt „Booster“ startete, bei dem HotelInvest in eine eigene Gesellschaft umgewandelt werden soll. Ziel des Booster-Projekts ist es, AccorHotels mehr finanzielle Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um das Wachstum beider Geschäftsbereiche voranzutreiben. Hierfür werden die Mehrheitsanteile von HotelInvest gegenüber externen Investoren geöffnet. Künftig wird AccorHotels die Hotels von HotelInvest (Eigentum und Mietverträge) unter Management-Verträgen betreiben.