Berlin, 22. August 2017 –
Eines der gravierendsten Probleme in der Hotellerie ist neben dem eklatanten Fachkräftemangel der stetige Rückgang der Anzahl der Arbeitnehmer und Auszubildenden. Auch das Recruiting ist schwierig: Unter den am Schwierigsten zu besetzenden Stellen in Deutschland liegt das Gastgewerbe unter den ersten zehn. Das liegt unter anderem am negativen Branchenimage, dem unzureichenden Employer-Branding, unterschiedlichen Unternehmensphilosophien in der Branche sowie einer schlechten Kommunikation.
Im Sommer 2016 entschlossen sich daher 16 Hoteliers den Verein Fair Job Hotels ins Leben zu rufen. Dabei ist allen Gründungsmitgliedern und den inzwischen bereits 70 Partnerhotels und –unternehmen Eines gemein: Sie sind davon überzeugt, das ein gutes Arbeitsklima, geprägt von einem offenen, fairen und zeitgemäßen Führungsstil, die Basis für den langfristigen Erfolg des Betriebes bildet.
Somit zählt zu den wichtigsten Zielen des Vereins die Schaffung besserer Arbeitsbedingungen durch selbstauferlegte, faire Unternehmensführung in allen Bereichen – und zwar weit über das gesetzliche Mindestmaß hinaus. Darüber hinaus wird vor allem die Schaffung einer gemeinsamen, frischen, offenen und transparenten Employer-Brand mit einem einheitlichen Werte-Kanon angestrebt. Der freiwillige Zusammenschluss von namhaften Arbeitgebern in der Branche, die verbindliche Werte für eine fairen Umgang mit Mitarbeitern (sog. „FAIRsprechen“) in die Tat umsetzen, soll mit entsprechender Strahlkraft nach innen und außen wirken und damit die Branche insgesamt als Arbeitgeber wieder attraktiv machen.
Die Herausforderungen für die Hotellerie sind vielfältig: Bestehenden Mitarbeiter müssen gehalten, Neu-, Quer- und Umsteiger für das Gastgewerbe gewonnen und die Attraktivität der Branche für die neue Generation von Arbeitnehmern deutlich gesteigert werden. Dazu braucht es Viele und deshalb ist jeder faire Arbeitgeber, der innovativ, lern- und kritikfähig ist, für den Transparenz selbstverständlich ist und der seinen Personalmangel verringern und nur die besten Mitarbeiter beschäftigen möchte, als Partner herzlich willkommen.
Damit keine Missverständnisse entstehen: Fair Job Hotels ist kein Prüfsiegel; die Mitglieder des Vereins verpflichten sich freiwillig dem „FAIRsprechen“. Es gibt kein Zertifikat; faire Unternehmensführung ist eine Überzeugung und keine zu prüfende Auflage. Es gibt keine Mystery Checks oder Bewertungen; der Zusammenschluss basiert auf Vertrauen und einem fairen Miteinander. Nur so kann gemeinsam etwas bewegt werden. Auch ist der Verein kein Kontrollorgan; dies ist nicht notwendig – die Mitarbeiter sind das strengste Kontrollorgan, das es gibt.
Weitere Informationen unter: http://www.fair-job-hotels.de/