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So geht Employer Branding heute: 1.000 Euro monatlich für jeden neuen Azubi und eigene Verantwortung für Tagungszentrum – Sieben Säulen zur Mitarbeiterförderung im Hotel Der blaue Reiter Karlsruhe

Hotel Der Blaue Reiter Karlsruhe

Karlsruhe, 20. März 2018 –
Marcus Fränkle denkt anders: Der Chef des privat betriebenen Hotels Der blaue Reiter in Karlsruhe startete bereits vor fünf Jahren mit einem ausgefeilten Programm zur Mitarbeiterbindung und -förderung. Die sog. “Sieben Säulen” machen sich heute bezahlt.

So geht Employer Branding heute: 1.000 Euro monatlich für jeden neuen Azubi und eigene Verantwortung für Tagungszentrum - Sieben Säulen zur Mitarbeiterförderung im Hotel Der blaue Reiter Karlsruhe

Die Hotellerie benötigt einen Imagewandel um die Branche zukünftig für Mitarbeiter attraktiv zu machen und wieder eine positive Wahrnehmung zu schaffen. “Dazu gehören eine strukturierte und ordentliche Betriebsführung, ein qualitativ hochwertiges Angebot und ein wertschätzender Umgang mit den Mitarbeitern”, so Marcus Fränkle. Das “Sieben Säulen Konzept” fasst all diese Themen zusammen und beinhaltet über 55 Benefits für den Arbeitnehmer.

Von der Bezahlung über Mindestlohn profitieren die Mitarbeiter im Hotel Der Blaue Reiter bereits seit mehreren Jahren. Die Einführung des Mindestlohngesetzes im Januar 2015 war somit nur noch eine schriftliche Fixierung der bereits eingeführten Entlohnung.

Laut Gesetz haben die Auszubildenden keinen Anspruch auf Mindestlohn da sie eine Ausbildungsvergütung und kein Gehalt beziehen. Die Eigentümerfamilie Fränkle ist der Meinung, dass auch die Auszubildenden für ihre Leistung angemessen belohnt werden sollen. Seit Januar 2018 bekommen neue Auszubildende einen Lohn von 1.000 Euro pro Monat ausbezahlt. Bereits im ersten Lehrjahr genießen die Azubis diesen Mehrwert und erhalten neben dem übertariflichen Gehalt eine Vielzahl an “Extras” angerechnet. Hierzu gehören Zuschläge, Prämien, Schulkosten die zu 100% übernommen werden sowie bezahlte Praktika in anderen Hotels/Restaurants und hochwertige Azubiausflüge.

Gleichzeitig wird den Lehrlingen mehr Verantwortung übertragen. Das Tagungs- und Eventzentrum “KunstWerk” liegt in den Händen der jungen Teammitglieder, die für die Gästebetreuung, die Verarbeitung und Darstellung von ausgewählten Speisen, die Warenbestellung sowie die Instandhaltung und Sauberkeit zuständig sind. “Das entgegengebrachte Vertrauen ist ein toller Ansporn und motiviert uns sehr”, so Stefanie Kube, Auszubildende im 2. Lehrjahr. Mit der übertragenen Aufgabe sind sie aktiv an Entscheidungsprozessen beteiligt und erhalten somit die Anerkennung und Wertschätzung die für die berufliche Entwicklung entscheidend ist.